制造业企业供应链管理发展分析

市场决定上限,成本决定下限。传统的供应链管理方式已经无法使企业满足新型市场竞争。文章通过对制造业背景的分析,得出在当前社会环境下,制造型企业的发展面临开拓国外市场和企业运营成本压缩两个问题,且制造业的发展必须要结合“互联网+”技术的结论。然后,通过对供应链理论进行分析,指明供应链管理的目标和意义,并对当前国内部分制造业企业的库存冲突、原材料周转库存量大、供应链系统的发展等几个热点问题进行分析,再通过借鉴海尔集团的发展经验,对国内的企业提出几点建议。