业财融合创新国内标准件开架管理实践--以A企业为例

近年来,国家持续推进国有企业改革,倡导高质量发展,企业在由大向优的发展过程中,存货管控是其中的重要难点,存货占用资金的压力会影响到企业运行质量和资源配置效率。A企业基于深度业财融合,以存货压降为目标导向,率先在军用飞机部件生产上以国内供应商为试点,开辟创新国内标准件开架管理模式,压降存货规模,助推企业高质量发展。本文以A企业国内标准件开架模式的实践应用为例,对其探索走出的一条国内中型飞机制造企业存货管控的新模式进行总结,提炼出切实有效的存货管控措施和成效,旨在为国内航空制造企业提供一定的借鉴参考。