数字赋能:能源供应突发断链风险识别与治理——以国际石油勘探开发有限公司为例
摘要
企业进行供应链风险管理不仅有助于企业解决潜在问题,还在企业运营和提高绩效等方面具有重要价值。本文以国际勘探公司为案例研究样本,在对国勘公司供应链管理现状进行详细分析后,提炼出公司现行的风险评估模型,并基于企业能力视角揭示数字技术能力影响企业供应链风险管理中的作用机制,基于此,从采购、物流与仓储三个方面分别给出相应的方向性建议,为降低跨国公司原油供应链风险提供了可行性思路。
出处
《石油石化物资采购》
2023年第2期16-19,共4页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
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