人工智能下企业采购业务的精细化管理研究——以乳制品ML公司为例

采购业务是企业开展工作的第一要素,企业采购业务管理得当能使其现金流出减少,成本降低。同时现代供应链不断发展,企业采购作为供应链管理的重要一环,面临着缺乏理论体系支撑,采购细节难以监管,标准化、规范化水平较低等难点。为此,本文将人工智能融入企业业务中特定的采购项目,以ML公司为案例,分析研究ML公司基于人工智能的采购业务精细化管理的具体实践方法与成效,并结合人工智能特征及现状,对ML公司实施的精细化管理提出建议,得出一些适用于企业创新的启示与思考。