高新技术企业实施业财融合的困境与优化策略探析

近年来,市场改革的步伐不断加快,信息技术迅速发展,对企业的会计工作产生了较大冲击。尤其是对于生物医药高新技术企业而言,技术的创新与医药产品的研发决定着企业能否实现长远发展。企业需要对财务管理工作模式进行优化升级转型,提升财务管理的效率,提升企业的利润,将更多的精力与资金用于科技研发与技术创新之中,因此,高新技术企业需要加强业财融合,进一步提升企业价值,增强企业创新能力。而要想实现业财融合,则需要强化财务部门和业务部门之间的协作,提高各部门的融合程度,为促进业财融合奠定坚实的基础。本文从统一部门目标、完善财务管理制度、优化组织变革、重塑业财流程、强化人才团队培养、加强对于信息技术的引入等层面提出了生物医药高新技术企业实施业财融合的具体措施,帮助高新技术企业提高了财务管理质量,助力企业实现长期稳定发展。