路桥施工企业财务共享管理模式探究--以中交公司为例

在社会发展背景下,路桥施工企业承担着较多的责任,但也面临着较大的压力。为了实现长远发展,路桥施工企业必须要加强自身管理,强化财务管理。但是在传统的财务管理模式中存在着较多的问题。因此,新时期实现企业财务管理改革升级,优化财务部门治理结构,推动共享管理模式建设发挥着非常重要的作用。本文以中交公司为例,结合中交公司的实际情况来探究财务共享管理模式实施的思路,从而为路桥施工企业的发展提供理论参考。