摘要
更加突出市场竞争;更加突出价值创造;更加突出目标责任;更加突出风险防控;更加突出全局思维。随着建筑行业竞争日益白热化,如何去主动适应市场,夯实“总成本领先、低成本竞争、高品质运营”基础,提高企业经济效益成为建筑企业亟需解决的问题,大商务管理作为破解当下难题的利器正被各大国有和民营建筑企业大力推行,本文就大商务管理是什么以及如何破解大商务管理实施过程的难点做一些分析和探讨。
出处
《施工企业管理》
2023年第9期55-58,共4页
Construction Enterprise Management