三大转变让选人精度倍增

选人主体从HR到抬杆者,选人标准从岗位职责到人才画像,选人流程从残缺到精准。经历过业务成长瓶颈后,多数企业不敢再忽视选人的价值,但现实难题让很多企业在选人上有心无力。甚至,有些企业已经开始病急乱投医,靠自己总结的“经验”选人,看地域、看年龄、看血型、看星座……所有能想到的方法都用上了,但选对人的概率却没有见长。“我们非常认同选人能带来价值,但我们的管理者不知道怎么辨别人才”,这是近两年企业管理者经常提及的困惑。