集团公司全面预算管理现存问题与对策研究

在激烈的市场竞争环境中,集团公司面临较多的挑战,如资源分配、市场拓展等,集团公司需要从内部入手,利用科学的管理手段与方法,提高适应环境的能力,增强竞争力。全面预算管理作为优化集团公司资源分配、增强资金利用效果的主要途径之一,在集团公司运营中发挥着重要的作用。为了解决全面预算编制方法单一、执行力度不大、监督管理不到位等问题,以集团公司全面预算管理为研究对象,阐述了全面预算管理的计划、整合、控制、业绩考核四个职能,分析了全面预算管理实施的必要性,针对全面预算管理实施中存在的问题,提出了相关的解决措施。