摘要
随着新能源转型步伐的加快,天然气市场日趋多元化,导致产业间的竞争日趋激烈。燃气企业为了在竞争中进一步扩大市场份额,建立规范的全面预算管理体系显得尤为重要。全面预算管理可以促进城市燃气企业向精细化管理模式的转变和升级,实现企业资源的有效利用和配置。基于管理会计理论,本文分析了L燃气公司全面预算存在的问题及其原因,从公司的战略目标和财务管理现状出发,提出了全面预算优化方案,旨在为全面预算管理在燃气公司中的应用提供参考。
出处
《现代营销(下)》
2024年第7期107-109,共3页
Marketing Management Review