科华数能高端装备创新产业园项目成本控制的研究与实践

文章以科华数能高端装备创新产业园项目为例,深入剖析了项目成本控制面临的成本管理预见性缺失、成本预算管控短板、责任落实机制不足、专业成本管理人才匮乏等挑战,提出了增强成本控制计划性、做好成本预算管理、积极落实责任机制、加强人才培养与引进等策略,旨在提高项目成本控制的预见性、有效性和专业性,实现项目的经济效益。