摘要
全路从1980年实行财务体制改革、1981年试行利润留成制度,经过二年多的实践,证明这项改革和制度符合当前我国铁路实际情况,既照顾了各铁路局的经济利益,又在一定程度上克服了平均主义、吃大锅饭的状况,鼓励各局在新的起点上多劳多得,努力提高经济效益。从南昌局的试行情况来看,我们认为现行的财务体制改革是基本可行的,利润留成制度也是有生命力的。由于这项制度刚刚开始试行,不可能十全十美,还必须在实践过程中,不断改进和完善,现结合我局实际情况,提出以下一些意见,以供探讨。
出处
《铁道运输与经济》
1983年第2期10-11,24,共3页
Railway Transport and Economy