顺利执行高技术研究发展计划的关键

随着改革的深入,人们对事物的认识不断向深度和广度方面发展,对我国实施高技术研究发展计划(简称高技术计划)的认识也是如此。有些专家、学者就高技术计划的管理机制提了一些建议,这正是由于改革开拓了人们的思路,是对实施高技术计划认识有所提高的体现,是人们对高技术计划寄予厚望的表现。由于高技术计划的管理还需要不断改革和健全,因此,听取各方面的专家充分发表的意见,集思广益,是必要的。下面就有关高技术计划的管理问题提些粗浅看法。据我们所知,国家对高技术计划的实施管理进行了两项改革:一项是经费跟着任务走,量任务给钱,改变按部门切块拨款的办法,变粗放管理为集约化管理;另一项是专家委员会管理机制——即行政、技术指挥为一体的管理机制。这两项改革的目的是减少管理层次,缩短科研机构出成果出入才的周期。