信息技术赋能视域下国企财务管理信息化建设探究

在国有企业对标世界一流管理水平的过程中,数字技术与财务管理的深度融合是非常关键的一环,有助于构建世界一流的财务管理体系。国有企业的数字化转型应该聚焦于财税管理工作,为国企的传统财务管理工作注入新动力。为了发挥国有企业在行业中的引领作用,其财务信息化建设需要顺应数字化转型趋势,并从多个方面进行转型和升级,具体包括:从传统的技术赋能转变为数据治理;从传统的效率提升转变为价值创造;从传统的业财融合转变为生态建设。在数字化转型过程中,需要明确阶段化建设任务,搭建数字化管理平台,以促进信息化建设的顺利落地。此外,还要突出财务数字化转型的三大重点,为国有企业的高质量发展提供支持。