摘要
EPC总承包模式代表一种创新的工程实施思路,其核心是授予承包商更大的职责和自由度。业主通过合同与承包商明确约定,涉及工程的时间表、性能指标及成本预算等关键要素。承包商需依据合同条款,实施精确的管理策略,以保证工程按时竣工且经济性得以实现。在EPC总承包的造价管理中,需跨越工程的各个阶段,颠覆传统的成本控制观念,将之与设计、施工等不同步骤的工作深度融合,从而为成本管理提供有力支持,促进整体的均衡发展。由于EPC总承包项目的完整性,能有效提升工程效率和品质,因此,相关人员有必要深入探究,特别是针对工程造价控制这一主题进行讨论。
