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略论员工评估及提升的两类方法

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摘要 维持企业人力资源的相对稳定,是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升,是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多,但从本质上来说不外乎两大类:一类是以年资为主,一类是以业绩和能力为主。
作者 张康明
出处 《企业与文化》 2005年第1期31-32,共2页
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