摘要
在借鉴《项目管理知识体系》(PMBOK)和GB/T50326-2001《建设工程施工项目管理规范》的基础上,结合施工实际从项目全生命周期、项目全管理过程、项目全管理要素和项目全产品价值链4个方面对建设工程施工项目管理进行全面、有效地集成,从而建立起比较清晰、全面、结构化和层次化的建设工程施工项目管理体系框架。
based on Project Management Body of Knowledge(PMBOK) and The Code of Construction Project Management(GB/T 50326-2001), and combined with practical construction, this thesis attempts to integrate the construction project management completely and effectively from the following four aspects: total life cycle of project, total management process of project, total management factor of project, total product value chain of project. Thereby establish a clear, complete, systemic and hierarchical construction project management body framework
出处
《建筑管理现代化》
2005年第3期9-11,共3页
Construction Management Modernization
关键词
施工项目
项目管理体系框架
全生命周期
全管理过程
全管理要素
全产品价值链
建设工程
construction project
project management body framework
total life cycle
total management process
total management factor
total product value chain
