神舟项目管理成熟度模型

Shenzhou Project Management Maturity Model

本文简要介绍一种我国自行开发的项目管理成熟度模型——神舟项目管理成熟度模型(SZ-PMMM)。该模型是由面向企业级组织和项目级组织的两个相对独立的项目管理成熟度模型组成的集成模型,突破了“项目管理成熟度即项目管理过程成熟度”的传统框架,从更广泛的领域评价项目管理成熟度;同时,关注了企业级组织中多项目间管理能力的差异性,强化了企业级组织项目管理能力提升的动力机制,对各级组织项目管理能力的评价与改进有指导意义。

This paper introduced a new project management maturity model developed by Chinese, the model named Shenzhou Project Management Maturity Model （SZ-PMMM）. SZ-PMMM is a integrated model consists of two sub-models which face the enterprise-level organization and project-level organization separately. More key areas as culture are introduced into the SZ-PMMM, promoting the conceptual meanings of project management maturity practically.