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国有大型企业宜放小——西南铝加工厂探索资产重组模式
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摘要
西南铝加工厂始建于1965年,是国家特大型企业,国务院确定重点支持的512家国有大型骨干企业之一,铝加工业被重庆市列为三大支柱产业之一。工厂下属40余个二级单位,其中有7个主线单位,14个具有独立法人资格的分离单位,14个具有独立法人资格的大小集体企业。主线单位生产铝及铝合金板、带、箔、管、棒、型材、自由锻、模锻件产品;分离单位、集体企业除少部分进行铝材深加工外,大部分都是依赖主线单位办企业,尽管给予了不少照顾,每年还是要大面积增加亏损。 改革开放以来,国有企业经历的放权、让利。
作者
孙华山
牟晓中
代作春
机构地区
西南铝加工厂
出处
《有色金属工业》
1999年第4期10-12,共3页
关键词
铝工业
资产重组
国有企业
大型企业
分类号
F407.31 [经济管理—产业经济]
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