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从“水桶效应”看企业领导和企业文化
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摘要
美国管理学家彼得所提出的水桶效应是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,也称为短板效应,又称水桶原理或短板理论。
作者
黎志杰
机构地区
中国建设银行甘肃总审计室
出处
《发展》
2012年第9期89-90,共2页
关键词
水桶
企业文化
企业领导
短板效应
管理学家
木板
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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发展
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