完善新员工跟踪培养体系 提升能源储运企业人才培养质量

在奋进高质量发展的背景下,如何进一步完善符合企业新时期总体发展战略需要的新员工培养体系,成为人才培养工作函待解决的课题。管道局围绕制度建设、思路举措、培养效果构建新员工跟踪培养体系运行机制,加强顶层设计;抓好入厂教育、抓实传帮带培育、坚持训战结合、实施精准考核评价,做好新员工全链条培育;实施“尊苗计划”“助苗计划”“育苗计划”,做好压茬推进,确保新员工培养工作得到有效落实,为企业高质量发展提供坚强人才保障。