摘要
在过“紧日子”的环境下,借助新一代信息技术建设医院医疗设备共享资源中心,是实现医疗设备资源效能充分挖掘、降低采购成本、增加医院收入的重要路径。本文以A医院为例,介绍其借助物联网技术、通过研发新一代软硬件配套实现医疗设备共享资源中心可持续运转的智慧医院建设案例,并结合行业内的现状总结出医院建设医疗设备共享资源中心的可借鉴规范化流程。本研究认为,在打破科室壁垒实现医疗设备权属“去科室化”的基础上,逐步完成事前实现设备运行数据可视化辅助管理决策,事中打造共享模式、搭建共享平台,事后分析评价、进一步完善共享管理模式的全过程精细化共享管理模式,有利于医疗资源的合理配置和使用潜力的挖掘,可融合和支撑财务管理与绩效评价管理,助力医院实现精细化运营和智慧化管理。
出处
《中国总会计师》
2024年第4期41-44,共4页
China Chief Financial Officer