摘要
在国家大力支持和推广工程总承包(Engineering Procurement Construction, EPC)模式的背景下,以联合体形式承接的EPC项目逐渐增多。为探究EPC联合体内部协同影响因素及其相互作用关系,基于文献分析法,从组织、资源、管理、目标、环境5个方面筛选出16个影响因素。构建ISM-MICMAC组合模型,深入剖析各因素之间的逻辑关系,揭示各因素的内在联系及作用机理。研究表明:资源配置、责权利划分合理性、目标一致性、目标协调性、目标制定合理性、合作项目规模、业主干预程度属于独立因素,具有较强的驱动力,是影响EPC联合体内部协同的关键因素。
作者
李明柱
苏君辉
刘梦雪
LI Mingzhu;SU Junhui;LIU Mengxue
出处
《项目管理技术》
2024年第5期119-124,共6页
Project Management Technology