国有企业打造高绩效团队的问题与对策研究——以广西农垦为例

在日益激烈的市场竞争中,企业想要健康、快速地发展,行稳致远,组织的效能越来越受到关注。打造一支高绩效团队已成为现代企业管理特别是组织管理的一项重要工作。本文通过描述高绩效团队的概念和特征,以广西农垦为例,分析该公司在高绩效团队打造过程中存在的问题,提出五项具体建议和对策,希望在广西农垦尽快建立起高绩效团队,更好地实现公司打造现代一流食品企业的战略目标。