摘要
汽车公司供应链的整体复杂程度较高,如何有效降低复杂度,寻求合理的供应链管理方式成为了近些年研究的热点。现今大多数企业采用的是协同机制,将汽车企业内部结构有效连接起来进行运作,即建立供应链协同管理模式。本文首先从国内汽车供应链管理的现状进行分析;其次说明实施供应链协同的意义,并收集数据对我国汽车企业供应链协同有效性进行评价分析,最终以评估结果为基础提出相关的对策和建议。
出处
《中外企业文化》
2020年第10期57-58,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture