摘要
信用驱动是引领企业市场开发的第一动力和企业命运所系,对企业生产经营行为具有无形的约束力,事关企业在完全竞争市场环境中生存与发展的"主动权"。本文结合笔者所在企业(以下简称"A集团")工程信用建设的生动实践,在深入分析信用管理背景的基础上,提炼出信用管理的理念和目标,系统地梳理了四类信用提升的有效措施,并对其信用管理成效予以呈现,全面研究论证了提升工程信用管理效率的根本路径,以期为其他建筑企业信用管理提供参考与咨询,为弘扬"信用强企"注入动能。
出处
《中外企业文化》
2020年第10期41-42,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture