摘要
2019年8月7日,著名管理学家彭剑锋教授和小康集团董事长张兴海有关汽车新制造的对话,在工业界和社会引起广泛的关注。随后,彭教授就小康集团旗下汽车新制造企业金康赛力斯(SERES)如何在业务和组织层面实现战略成长,给企业家团队提出了相关建议。这些思想和理念也值得其他企业借鉴。企业的成长,一种叫自然成长,一种叫战略成长。自然成长是被动的,完全基于企业现有的资源、能力和模式的累积式成长,这种成长往往是有生命周期的,往往沉溺在熟悉的红海中游弋血拼。战略成长则是基于对未来的洞察和对大机遇的把握.
出处
《中外企业文化》
2019年第11期31-34,共4页
Chinese & Foreign Corporate Culture
