摘要
沃尔夫·奥林斯公司的2012伦敦奥运会会徽是一次参与式的品牌设计。设计方基于奥运会举办模式的反思与21世纪初新媒介环境与品牌设计观念变化,以时间品牌、公众参与和文化包容为设计动机,提出了会徽设计为框架、能量网格为程序的两种参与方式,设想了三级授权系统。但由于来自奥委会与奥组委组织的阻力,方案最终并没有全面实施。这一次参与式品牌设计引发的争议折射出奥运机构文化要求与组织实践之间的内在冲突,以及批判性设计推动奥运文化变革时的窘迫处境。
出处
《装饰》
北大核心
2023年第12期118-123,共6页
基金
2023广东省哲学社会科学规划项目(编号:GD23XYS036)
广州市博士后科研资助项目阶段性成果(编号:622162101)