摘要
伴随着我国经济水平的持续提升,制造行业取得了一定的发展。特别是在全球一体化趋势不断增强的背景下,企业面临广阔发展的市场前景,与此同时在激烈的市场竞争下更是要迎接更多的挑战。对于制造业而言,在日常的管理实践中,最主要的就是要做好成本管理,将其看做是企业项目管理的核心内容,在此基础上通过一定的方式确保管理的科学性,最大限度降低企业经营成本,为企业创造更大的经济效益。然而,从现阶段我国制造企业成本管理的现实发展来看,在实际参与管理的过程中仍然存在较多的问题,需要在日后的工作中不断优化改进,从而提高成本管理水平,帮助企业得到更好更快的发展。本文在研究中将主要围绕制造业成本管理工作展开,通过对相关问题的具体化分析,从而找出对应的个性化解决措施,以此为相关工作人员提供可行性建议。
出处
《质量与市场》
2023年第15期154-156,共3页
Quality & Market