摘要
据中兴新云数据:截止2020年底,中国境内共享服务中心已经超过1000家。大型企业集团的成功实践,给中小型企业财务中心建设提供了很好的借鉴和示范作用。伴随着国民经济的高速发展,中小型企业出现分公司、子公司多,市场分布广的趋势。企业要想全面掌握信息、赢得市场先机,就需要根据企业实际情况建设财务共享服务项目。项目有利于解决企业“一高三低”的问题,即财务管理成本高、信息传递不及时、会计信息质量不高、企业管控力弱。本文从财务共享中心搭建过程中存在的问题及相关对策进行探讨,提出建议和意见。
出处
《质量与市场》
2023年第13期52-54,共3页
Quality & Market