企业人力资源工作中的岗位设置与管理

随着社会经济的迅速发展,当前企业间的竞争变得更加激烈,对于企业而言,员工综合素质的高低,将会对企业的竞争力造成非常直接的影响。可以说,对员工自身素质的提高,就是现阶段企业提高自身核心竞争力最有效的方法。通过人力资源工作中的岗位设置与管理,能够有效加强企业员工的综合素质,使员工各方面的能力得到提高,并进一步确保员工在工作岗位的行为规范以及责任意识。怎样才能够充分发挥人力资源中岗位设置与管理作用,是当前时代下企业所重点关注的问题。本文结合企业人力资源相关的理论,针对企业人力资源工作中岗位设置与管理进行了分析,在此基础上提出了相关建议。