摘要
企业的财务水平决定了其发展能力,当前新经济形式下,财务会计越来越不能适应企业对会计工作的需求,而管理会计重在预测,能够同步信息化、数字化,完全地反映全部的可用信息。管理会计以预算为起点,为业务分析和决策提供依据,可以提高企业对不确定事件的反应能力,从而减少不利事件带来的损失,增加有利机会带来的收益。企业运用管理会计提供的经营决策参考信息,能够深入进行财务信息整合,据以做出科学的战略决策,也能对企业运营进行分析,使运营成本得到有效控制。本文从财务会计的局限性、管理会计认知、财务会计转型的困难和策略等方面阐述笔者的个人见解。
出处
《质量与市场》
2023年第11期178-180,共3页
Quality & Market