建筑企业成本管理存在的问题及对策

建筑业是我国国民经济的支柱产业,在过去的几十年里,它的发展速度与产业规模都在迅速的增长。虽然我国是一个建筑业大国,但还不是建筑强国。我国建筑业属于劳动密集型的产业,劳动生产率与产值利润率都比较低,但工程结算成本却依然很高。作为建筑企业,必须要正确地认识这个行业发展所面临的问题和形势,在谋求自身发展的过程中,要不断推进改革,增强企业能力建设。成本管理作为建筑企业管理体系中一个重要的环节,如果把控得当,则会使企业达到降本增效的目标,甚至实现效益最大化;如果处理不当,则会增加企业成本负担,甚至造成经营困难。目前,部分建筑企业仍然存在成本管理理念片面落后、缺乏全面专业的成本管理人才、成本管理体系不健全、欠缺科技创新与绿色环保意识等问题,不利于建筑企业健康发展。鉴于此,本文首先围绕企业成本管理的内涵来论述它的重要性,然后针对建筑企业成本管理的现状和存在的问题进行分析,并提出可行性的解决策略,以期为相关企业提供一定的借鉴。