企业全面预算管理存在的问题及措施探讨

随着全球经济一体化进程和我国经济体制改革的深入,国内外经济环境日趋复杂,企业在市场的竞争中更加激烈。加强并实施有效的全面预算管理,有利于企业实现战略目标、改善经营管理水平,有利于企业提升整体效率与实现效益的最大化,从而促进企业可持续健康的发展。当下很多企业虽然认识到了全面预算管理的积极意义,但因多种因素的影响,施行过程中出现不少问题。本文从意识观念、编制过程、评价考核、执行力度等方面探讨了企业在全面预算管理具体实施中存在的问题,并作了分析,提出了改进策略,以期对全面预算管理有效实施提供一定的帮助。