摘要
伴随着经济全球化进一步发展及现代市场经济水平程度的不断提高,各行各业出现了很多集团化公司,甚至是跨国公司;由于企业规模扩大,企业组织结构越来越复杂。因此很多企业集团尝试通过建立财务共享中心来解决内部管理、信息传递等问题,以期降低管理风险。但在建立财务共享中心过程由于共享中心职能定位不明确、财务人员观念落后、财务组织架构不合理等问题,导致共享中心建立后没有充分发挥其应有作用。鉴于此,本文通过梳理共享中心建立过程相关问题,并提出针对性对策建议,以供相关企业参考。
出处
《质量与市场》
2023年第9期28-30,共3页
Quality & Market