国有企业全面预算管理问题与对策研究

当前,随着全球经济下行趋势的持续,企业之间的竞争愈加激烈,国有企业的利润空间也不断缩减,为了提高自身竞争力,加强对成本费用的控制管理和科学编制财务预算成为国有企业拓展利润空间的重要渠道。全面预算管理的实现以利润为基础目标,在一定时期内能够将所有资源合理配置并有效利用。实现良好的全面预算管理能够帮助国有企业提高资源配置效率,增强其核心竞争力。当前,全面预算管理在国有企业中的应用深度和广度也逐渐加深。但是,在国有企业全面预算管理阶段,仍然存在一些问题制约全面预算管理职能的充分发挥。本文在分析全面预算管理对国有企业发展的重要性基础上,深入探讨了现阶段国有企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的优化举措,具体包括:健全全面预算编制体系;完善全面预算管理执行路径,强化全面预算管理考核;明确全面预算管理的重要性,提升员工参与的积极性,以期为国有企业提升全面预算管理水平提供有价值的借鉴,促进国有企业健康发展。