摘要
企业在经营过程中需谨慎经营,企业管理层需要考虑的方方面面的因素以确保企业健康发展,而全面预算被企业作为一种管理企业日常经营活动的工具,在当前形势下就显得尤为重要。但是全面预算在我国企业中被使用的时间并不长,导致全面预算在实际运行过程中仍存在这样或那样的问题,或多或少的影响了企业的生产经营活动。本文结合企业发展的特点,阐述了企业在实施全面预算管理过程中普遍存在的问题,如:企业管理层对全面预算的重视程度;编制过程、执行过程、预算考核体系存在的问题以及信息化程度问题。对于全面预算管理存在的问题提出针对性解决措施,从而完善全面预算管理,提高企业的现代化管理水平。
出处
《质量与市场》
2023年第7期82-84,共3页
Quality & Market