精益管理在国有煤炭企业成本管理中的应用研究

现代化企业管理在实现利润最大化目标时,最重要的两点就是降低企业成本和提高营业收入。由于煤炭行业的特殊性,国有煤炭企业从生产环节到营业收入,成本管理贯穿煤炭企业管理全过程。并且,中间还有诸多不确定因素,比如自然环境、地理地质、市场需求、政策等,如何更好的管理成本,降低成本对国有煤炭企业的健康发展至关重要。本文在分析精益管理在国有煤炭企业成本管理应用中重要性基础上,探讨了当前国有煤炭企业成本管理存在的问题,并提出了基于精益化管理完善国有煤炭企业成本管理的对策建议,以期促进国有煤炭企业成本管理精益化,推动企业持续高效发展。