业财融合下预算管理一体化在酒店行业中的应用研究

在新形势下,随着中国市场经济机制的日益发展,酒店行业正面临竞争加剧、成本攀升、利润下滑等诸多挑战。大多数酒店企业因缺少科学有效的预算管理方法,而不断遭受着利润逐年下行甚至亏损的冲击。如何加强预算管理,提升企业的盈利能力成为酒店经营者急需思考和解决的问题。如今,管理会计在企业经营管理中被广泛运用,业财融合逐渐成为了企业内部管理转型的关键,同时也给企业预算管理带来了新的契机。在大数据时代背景下,业财融合下的预算管理一体化为现代企业财务管理提供了新的思路,其主要是指企业运用信息化建设将预算工作与业务活动有效地结合起来,将企业全面预算工作中包括的预算编制、执行、分析以及考核固化在系统当中,与前端的业务活动有机结合,形成一种对预算运行中计划、控制、反馈、评价等实施一体化管理的工作模式。本文对业财融合背景下预算管理一体化进行了深入分析,并据此提出优化对策,以期帮助酒店企业提升核心竞争力,促使其实现稳健发展的目标。