基层医疗卫生单位财务预算管理信息化问题研究

随着改革的发展和深入,财政对基层投入越来越大,单位要发展,预算管理尤为重要。“凡事预则立,不预则废”。对于基层医疗卫生单位,医疗体制改革前是差额预算单位,主要是自负盈亏,没有明确的预算概念;改革后,基层医疗卫生单位纳入公益一类事业单位,实行财政全额预算管理,对于财政资金的管理和使用要求越来越严格,实施财务预算管理迫在眉睫。实行财务预算管理存在的问题:基层医疗卫生单位领导人思想观念转变难,领导不重视,预算成摆设;预算需要单位全体成员参与,单靠财务来完成预算很难实现;重形式,轻应用。每年财政预算也是纸上谈兵,不能落到实处。鉴于以上存在的问题,提出对基层医疗卫生单位财务预算管理的几点改进建议。