谈贸易企业如何推进全面预算管理工作

在企业发展的过程中,预算工作发挥着重要的作用,企业应该结合经营的实际情况,采取科学的预算管理措施。为保障预算管理的有效性,现代企业可以采用全面预算管理模式,也就是在一定期间内,企业采取全面、系统的财务与业务预测手段,掌握财务和业务未来的发展动向。普遍可以分为营业预算和财务预算两类,确保全面预算管理的推进,可以提升企业内部控制水平,使企业内部经营更加稳定有序。在实际管控中,应该从多个方位、多个角度出发,并且引导所有成员参与,将企业战略规划、经营目标作为基础,通过量化手段,使预算编制更加准确,同时通过考评、管控等手段完善经营环境,逐步实现企业战略目标。本文分析了全面预算管理的特点和价值,提出了贸易企业实际管理中的问题,针对问题阐述了对应的管理对策。