摘要
开展财务管理工作是保证新材料船舶公司持续发展的重要环节之一。在数字经济飞速发展的时代背景下,财务管理工作也正逐步朝向智能化以及数字化的方向发展。为尽可能凸显出财务管理的价值,则需加快推进新材料船舶公司财务管理工作转型升级。实施财务管理转型升级,有助于保障资源的有效配置,能够确保经营决策的科学性和准确性,还能够促使公司通过业财融合来更好地提高自身的价值。基于此,本文以新材料船舶公司财务管理转型的意义及要求分析为出发点,探索新材料船舶公司财务管理转型升级策略,具体包括新材料船舶公司财务管理理念升级、职能转型、强化管理等,借此更好促进新材料船舶公司高质量发展。
出处
《质量与市场》
2022年第24期43-45,共3页
Quality & Market