公立医院招标采购监督模式重建优化的实践探索

近年来,大型公立医院每年均需采购数亿元的药品、设备、耗材及各类后勤物资等,以满足广大患者的医疗服务需求。由于采购量多、资金量大、专业性强、职权范围广,故医院招标采购监管工作成为廉洁风险防控的重点内容和治理商业贿赂的关键环节[1]。作为大型公立医院纪检监察部门,尤其在纪委转职能、转方式、转作风的“三转”要求下,必须改变过去单纯依靠现场监督的管理模式,转变工作方式方法,切实提高监督效能[2]。因此,重建与优化招标采购监督模式,以多部门联合为基础,打好监督“组合拳”;以“制度+科技”为着力点,有效提升监督质效势在必行。本文基于市属公立医院招标采购监督的实践探索,从建章立制、明确定位;强化内控、源头防控;转变思路、合力监督;信息赋能、靶向监督等方面进行阐述,探究如何构建全方位、高效能的医院招采监督体系,以期待所得结果为公立医院纪检监察领域提供科学的参考依据。