石油企业成本控制与财务管理融合的构建模式

石油企业在激烈的市场竞争环境下,为了提高自身的综合实力,需要不断加强对自身成本管理工作的重视程度,通过科学的财务管理方法实现降本增效的发展目标和管理要求。石油行业是我国国民经济的重要支柱产业,而现阶段一些石油企业的财务管理工作和成本控制方法的应用仍然存在一些问题。而这些问题会导致石油企业整体财务管理工作出现问题,甚至影响企业整体的成本控制和管理提升,进而对企业长期可持续高质量发展产生不利影响。针对于这一情况,企业需要进一步加强成本控制与财务管理工作之间的全面融合和应用,实现企业整体成本管理水平的全面提升。