供应链视角下企业采购成本控制研究——以A企业为例

随着科技的发展和全球经济下行趋势的持续,企业之间的竞争日趋激烈,为了增强核心竞争能力,逐渐由产品差异化竞争发展到服务差异化竞争,服务差异化竞争战略的优越性能够更加突显企业真正的核心竞争力。供应链作为企业服务的价值平台,在企业经营管理中连接内外各环节,对企业服务差异化战略的实施至关重要。企业需要建立高效的供应链服务与采购管理体系,进而规避各环节中存在的关键问题和重要风险,从而帮助企业整合资源、节约成本、提升服务质量,持续增强市场竞争力。而采购是供应链的核心功能之一,采购成本控制与效率的提升是采购管理的核心,值得深入研究。本文以A企业为例,分析其在供应链视角下采购成本控制中仍存在的问题,并针对性提出了优化对策建议。