制造型企业成本管理存在的问题及对策——以ZJ公司为例

伴随着企业职能战略调整,我国各大制造业企业为了更进一步提高自身在国际市场中的核心竞争力,除了关注企业的生产技术和产品质量之外,更加重视以成本管理作为提高企业竞争力的管理意识。本文以制造企业ZJ公司为例,其所处行业产能相对较大,资金在下游行业投放过大,导致产品产量增长要一定程度高于需求增长,随着中央推行的供给侧结构性改革,ZJ公司的下游行业面临着限产能的社会经济环境。因此,企业更加需要提升成本管理水平。本文首先对当前阶段的制造企业成本管理存在不足进行探究,在此基础上针对所存在不足提出了相应的应对措施,拟在进一步提高制造企业成本管理水平。