摘要
中小企业是中国经济主体中最具活力、最具增长潜力的重要组成部分,随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,中小企业一直处于劣势地位。同时,受全球经济衰退的影响,在恶劣的竞争环境中,中小企业面临着前所未有的挑战。中小企业拥有的资源有限,如何让有限的资源发挥出最大的作用是值得思考的问题,那么中小企业的战略管理也就显得尤为重要。把有限的资源投入到与战略相关的领域,才能使中小企业拥有立足之地。本文对中小企业战略管理存在的问题进行了深入的探讨,如经营者因缺少战略思维、忽视市场定位、战略不切实际或无法落地,然后给出相应的改进措施。
出处
《质量与市场》
2022年第19期127-129,共3页
Quality & Market