OKR绩效管理模式对煤炭行业设计企业的适用性分析与实践

为解决煤炭行业设计企业在数字化转型阶段存在的诸多问题,分析了OKR绩效管理模式对煤炭行业设计企业的适用性,并以YD选煤厂智能化升级改造项目为试点进行了实践,并取得了成功,确认OKR绩效管理模式对提升煤炭行业设计企业创新能力、巩固核心竞争力起到了较明显的作用。