新医改下的医院全成本核算和成本控制

随着我国市场经济的不断发展,国家对于医疗行业也不断进行改革,医院也不断受到冲击。在新时期,医院应当积极寻找快速发展的途径和方式,不断规范业务流程,提高医院的经营管理水平。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,医院面临着严峻挑战,应当加强成本管理,对医院的各业务环节加强成本控制,实行全过程成本管理,不断完善成本控制和管理的制度和流程,提高医院成本管理的意识,有利于医院提高市场综合竞争力。但是现阶段,部分医院在实行成本管理的过程中存在一些问题,如成本控制意识不足,缺乏科学的预算管理机制,导致医院成本管理的效率低下,进而影响医院的发展。因此医院应当在不同的发展阶段,科学采纳不同的成本因素,精简机构,合理设置岗位,减少人力资源成本支出,同时医院还应当规范成本管理的制度,加强固定资产的管理,减少医院内部资产的流失,进而推动医院健康、快速发展。