央企全面预算管理现状及改进对策分析

央企作为我国市场主义经济体制中的重要组成部分,面对当下不稳定的行业环境、市场环境以及国际环境,除了现代化的经营管理技术外,还应对央企内部的全面预算管理体系进行优化与升级。全面预算管理作为当下较为科学且有效的经营管理手段,越来越多的央企在经营管理上引入预算概念,但是由于缺乏相关的实践经验,其实际应用效果始终不如预期。现阶央企的全面预算管理水平有待进一步提高,因此需要通过科学的整合和发展利用自身资源优势,改变当前的运营状况,并在实践中积极探索。本文从全面预算对央企的作用入手,全面分析了央企在预算管理实施中多个方面的问题,提出改进对策,为央企预算管理新模式的探索提供理论。由于内外部环境与行业状况在不断变化,因此央企应在变化中不断探索适合自身的管理模式,为实现央企持续发展而努力。